1 . عملكرد مالی اداره خویش را با داده ها دیگر اداره ها مقایسه كنید تا بنابراین به نقاط ضعف سازمانتان پی ببرید .
2 . آینده خویش را خودتان شكل دهید و گرنه شخص دیگری آن را برایتان شكل خواهد بخشید .
3 . دقت به طرح ریزی كلیدی , ادله ماندگاری یك اداره است .
4 . تذكرات تهدید آمیز به صورت انقطاع از سازندگی انتقاد می كاهد .
5 . در صورتی به شما سفارش شد كه مسئولیتی را بپذیرید به خاطر داشته باشید كه این , نوعی تقدیر و تشکر از شماست .
6 . وجود یك تشكیلات , نتیجه ها موفقیت و تعیین مطلوب کسانی است كه برای كارهای دارای اهمیت و كلیدی برگزیده گردیده اند .
7 . هیچ چیز به خودی خویش حادثه نخواهد زمین خورد , صرفا لیاقت , رئیس و شهامت است كه زمان خواهد اعطا کرد مساله به آن خیر كه شما میخواهید رخداد بیفتد . به مسئولیت خویش کار كنید و كنترل كار را در دست خویش نگه دارید .
8 . كارفرمایان پیروز به‌دنبال كسانی می‌باشند كه بتوانند خوبتر از كار معمولی كار كنند , عالی فكر كنند و بیش تر از حد توقع , دقت دیگرافراد را در سمت خویش جلب كنند .
9 . هر كس مدیریت نالایق را به كار گمارد , به تمامی موجودات دسیسه كرده است .
10 . توان بعد از اطاعت می‌آید . به محض این كه بشر از ضابطه اطاعت كند ضابطه به اطاعت وی در می‌آید .
11 . شما مدام آزاد میباشید كه گزینش كنید چه كاری را نخستین انجام دهید , چه كاری را بعداز آن انجام دهید و چه كاری را اصلاً انجام ندهید .
12 . بضاعت شما در به تعویق پرتاب کردن خوشی های كوتاه دوران , گزینش كننده میزان ترقی مالی شما در زمان طولانی است .
13 . تمام روز را كار كنید و هر دقیقه را نیز به اکانت بیاورید .
14 . انجام كارهایی را استارت كنید كه بیش تر از تمامی موجب واهمه , اضطراب و استرس در شما می شود .
15 . زمانی كه سرگرم انجام كار بزرگی میباشید آن را به صورت تمام شده در ذهن خویش مجسم كنید .
